Самые популярные вопросы по Социология

Компания ао «х» работает на рынке строительных и ремонтных работ, производя «евроремонт» квартир клиентов. в компании работает около 500 сотрудников, них 400 – мастера строительных и смежных специальностей, около 50 менеджеров и 50 офисных специалистов. со всеми работниками заключены бессрочные трудовые договора, компания придает большое значение соблюдению трудового законодательства. заработная плата в компании несколько выше средней по сравнению с конкурентами. линейные менеджеры (бригадиры) компании – костяк ее кадрового состава. все эти люди работают в компании не менее 5 лет, большинство имеют большой стаж работы в строительной отрасли. среди работников поддерживается жесткая (практически «армейская») дисциплина, обеспечен строгий контроль качества выполняемых работ. менеджеры компании всячески подчеркивают, что строгое соблюдение обязательств перед клиентами и полное подчинение руководству – главная обязанность всех работников компании. в обмен на это сотрудники могут рассчитывать на «справедливую» (в представлении руководства компании) оплату труда, хороший график и безопасные условия. компания имеет достаточно хорошую репутацию среди клиентов, но противоречивую – на рынке труда. в нее активно стремятся молодые работники и выпускники профессиональных училищ, однако компания не может остановить утечку высококвалифицированных специалистов с большим опытом работы. такие сотрудники регулярно увольняются из компании без объяснения причин, уходя к конкурентам. по данным текста определите правильный (-е) вариант (-ы) ответа, выделите правильные варианты ответа:   определите, к какому типу принадлежат социально-трудовые отношения между бригадирами и строителями.

Компания ао «х» работает на рынке строительных и ремонтных работ, производя «евроремонт» квартир клиентов. в компании работает около 500 сотрудников, них 400 – мастера строительных и смежных специальностей, около 50 менеджеров и 50 офисных специалистов. со всеми работниками заключены бессрочные трудовые договора, компания придает большое значение соблюдению трудового законодательства. заработная плата в компании несколько выше средней по сравнению с конкурентами. линейные менеджеры (бригадиры) компании – костяк ее кадрового состава. все эти люди работают в компании не менее 5 лет, большинство имеют большой стаж работы в строительной отрасли. среди работников поддерживается жесткая (практически «армейская») дисциплина, обеспечен строгий контроль качества выполняемых работ. менеджеры компании всячески подчеркивают, что строгое соблюдение обязательств перед клиентами и полное подчинение руководству – главная обязанность всех работников компании. в обмен на это сотрудники могут рассчитывать на «справедливую» (в представлении руководства компании) оплату труда, хороший график и безопасные условия. компания имеет достаточно хорошую репутацию среди клиентов, но противоречивую – на рынке труда. в нее активно стремятся молодые работники и выпускники профессиональных училищ, однако компания не может остановить утечку высококвалифицированных специалистов с большим опытом работы. такие сотрудники регулярно увольняются из компании без объяснения причин, уходя к конкурентам. по данным текста определите правильный (-е) вариант (-ы) ответа, выделите правильные варианты ответа:   определите, к с каким типом социально-трудовых проблем связан отток опытных кадров.

Организация ооо «х» работает на рынке программного обеспечения (по), занимаясь его установкой, наладкой и адаптацией для корпоративных клиентов. в компании работает около 80 сотрудников. из них 60 мастеров, с которыми заключены гражданско-правовые договора. компания обучает мастеров, распределяет заказы между ними и обеспечивает их лицензионным по. также в компании работает 12 штатных специалистов (тренеров, бухгалтеров, юристов), и 8 штатных менеджеров различных уровней. заработная плата в компании примерно соответствует средней по рынку. помимо этого, ооо «х» привлекает по договорам об оказании услуг уборщиков и охранников в сторонних компаниях. к сожалению, отношения между штатными и временно привлеченными работниками оставляют желать лучшего: штатные работники убеждены, что привлекаемые работники неквалифицированные, раз не смогли устроиться на «постоянную работу». по данным текста определите правильный (-е) вариант (-ы) ответа, выделите правильные варианты ответа:   определите, что относится к объекту деятельности данной организации в целом.

Организация ооо «х» работает на рынке программного обеспечения (по), занимаясь его установкой, наладкой и адаптацией для корпоративных клиентов. в компании работает около 80 сотрудников. из них 60 мастеров, с которыми заключены гражданско-правовые договора. компания обучает мастеров, распределяет заказы между ними и обеспечивает их лицензионным по. также в компании работает 12 штатных специалистов (тренеров, бухгалтеров, юристов), и 8 штатных менеджеров различных уровней. заработная плата в компании примерно соответствует средней по рынку. помимо этого, ооо «х» привлекает по договорам об оказании услуг уборщиков и охранников в сторонних компаниях. к сожалению, отношения между штатными и временно привлеченными работниками оставляют желать лучшего: штатные работники убеждены, что привлекаемые работники неквалифицированные, раз не смогли устроиться на «постоянную работу». по данным текста определите правильный (-е) вариант (-ы) ответа, выделите правильные варианты ответа:   определите, какие нежелательные для компании социальные стереотипы могут проявляться в работе ее мастеров.

Ао «х» - консалтинговая компания. в ней работает около 450 штатных консультантов, 90 человек обслуживающего персонала и вспомогательных специалистов (юристов, бухгалтеров, менеджеров по персоналу и др.) и 150 менеджеров различных уровней. общее руководство компанией осуществляет совет директоров, состоящий из 10 человек, членов которого назначают собственники. в компании 6 департаментов (включая «департамент общих вопросов», к которому принадлежат все вспомогательные офисные специалисты) в каждом департаменте 10 отделов, в состав каждого из которых входит в среднем по 9 человек. помимо руководителей отделов и департаментов, в компании работают также проектные менеджеры, которые набирают свою команду из числа сотрудников отделов. в связи с этим, каждый консультант имеет двух руководителей: начальника отдела, и проектного менеджера, причем их функции не вполне разграничены. это приводит к частым конфликтам: так, один консультант иногда может оказаться сразу в двух или даже трех проектных группах, особенно если какой-то проект временно приостанавливается. другие же сотрудники, напротив, могут оказаться несколько месяцев не занятыми ни в одном проекте. особенностью корпоративного стиля управления является частое вмешательство начальников департаментов в работу отделов и проектных групп. они могут перераспределять работников между проектными группами, переключать группы с одного проекта на другой. в свою очередь, начальники отделов требуют от работников подробной регулярной отчетности по их работе в проектных группах. также они корректируют используемые сотрудниками методы решения задач, обосновывая это недоверием к тому, какие задачи ставятся проектными менеджерами. по данным текста определите правильный (-е) вариант (-ы) ответа, выделите правильные варианты ответа:    определите, как называется практика управления, широко используемая начальниками департаментов и отделов в этой компании.

Компания ао «х» работает на рынке строительных и ремонтных работ, производя «евроремонт» квартир клиентов. в компании работает около 500 сотрудников, них 400 – мастера строительных и смежных специальностей, около 50 менеджеров и 50 офисных специалистов. со всеми работниками заключены бессрочные трудовые договора, компания придает большое значение соблюдению трудового законодательства. заработная плата в компании несколько выше средней по сравнению с конкурентами. линейные менеджеры (бригадиры) компании – костяк ее кадрового состава. все эти люди работают в компании не менее 5 лет, большинство имеют большой стаж работы в строительной отрасли. среди работников поддерживается жесткая (практически «армейская») дисциплина, обеспечен строгий контроль качества выполняемых работ. менеджеры компании всячески подчеркивают, что строгое соблюдение обязательств перед клиентами и полное подчинение руководству – главная обязанность всех работников компании. в обмен на это сотрудники могут рассчитывать на «справедливую» (в представлении руководства компании) оплату труда, хороший график и безопасные условия. компания имеет достаточно хорошую репутацию среди клиентов, но противоречивую – на рынке труда. в нее активно стремятся молодые работники и выпускники профессиональных училищ, однако компания не может остановить утечку высококвалифицированных специалистов с большим опытом работы. такие сотрудники регулярно увольняются из компании без объяснения причин, уходя к конкурентам. по данным текста определите правильный (-е) вариант (-ы) ответа, выделите правильные варианты ответа:   определите, к какому типу социальной структуры принадлежат упомянутые категории членов организации (мастера, линейные менеджеры и т.д.).

У вас остались какие-либо вопросы или не нашли ответ на ваш тест?

свяжитесь с нами