Корпорация пао «х» - градообразующее предприятие, занимающееся производством оборудования для промышленного строительства. работа компании достаточно успешна, что позволяет выплачивать сотрудникам соответствующую рыночной заработную плату. в компании работает более 3000 человек. из них 2500 составляют рабочие, 200 – инженерные специалисты, 100 – офисные специалисты и 200 – менеджеры различных уровней. рабочие организованы в бригады, в среднем по 25 человек в каждой. в корпорации сложилась достаточно благожелательная атмосфера: рабочие активно общаются в своих группах, многие из них объединились в устойчивые компании по 2-4 человека, совместно проводящие досуг. для управленческого персонала, напротив, характерна конкуренция, стремление опередить показатели своих коллег и заслужить тем самым первоочередное повышение. бизнес-процессы в организации выстроены достаточно жестко: все работают строго по регламентам и процедурам, взаимодействие между бригадами или отделами происходит в режиме официальной переписки. иногда это приводит к конфликтам между подразделениями. с другой стороны, руководство поддерживает и культивирует конкуренцию, соперничество между бригадами, поощряя их инициативу и самостоятельность в пределах поставленной задачи. по итогам каждого квартала определяется лучшая бригада, которой вручается переходящее знамя (в дополнение к существующим бонусам за выполнение kpi). по данным текста определите правильный (-е) вариант (-ы) ответа, выделите правильные варианты ответа: определите, какая модель поведения характерна для менеджеров этой компании.